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抓住平台和机遇期

孟志山 张家口第一建筑工程集团有限公司董事长、总经理

随着北京、张家口申奥的成功,经济建设将进入新的发展阶段,城市改造、奥运项目的建设为公司发展提供了平台及机遇,我们要抓住这一契机,积极承揽任务,狠抓建设,为实现公司的总目标努力奋斗。2018年公司主要发展思路如下。 指导思想。积极贯彻落实中央十九大精神,以市场对资源配置的决定作用为准则,持续坚持巩固张垣优势,开拓京津冀和走出去的谋划跨越发展,以京张联合申办2022年冬季奥运会为契机,坚持以人为本,自助创新,全力推动企业健康稳定发展,新时代扬帆再起航,新思想引领新征程。 主要目标。一是施工生产,各单位要积极承揽任务,力争完成产值比2017年翻一番。工程质量一次交验合格率100%,杜绝重大质量事故,杜绝安全死亡事故的发生,轻伤频率年均控制在20%以内,继续推行住建部倡导的新技术、新标准、新要求,环境治理达标率100%。 二是推动建筑产业经营管理升级的条件已日益成熟,大力发展住宅产业化建设势在必行,建设钢结构加工制作安装产业化基地,既满足我公司发展规划要求,又适应国家关于推广绿色建筑和住宅产业化的发展态势。促进公司和地方建筑业的快速发展,逐步由生产建筑业的低端产品向中高端产品转型。我公司的住宅产业化基地总投资4亿多元,一期工程投资1.8亿元,二期工程计划投资2.2亿元,项目占地185亩,预计年收入6亿多元,实现利税0.3亿多元,投资回报期4年。检测中心的升级改造,采用成熟的工艺方案,做到设备先进、技术合理、确定消费对象、注重发展生产,实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工,加大建厂力度。 三是2017年底机电安装拟升为一级,2018-2019年,钢结构拟升为一级,水利水电、公路资质升为三级,到2020年底争取市政升为一级,达到五个一级资质,为升特级资质创造条件。 四是将集团做大做强,力求每年都有新的突破,新的发展。①建筑施工,继续发挥一建集团施工优势,以建筑施工为工作重点,推进其它项目向前发展。②加快地产开发建设。引领时代潮流,以质量和一建品牌优势,提升我们的信誉和形象,获得百姓的认可,从而逐渐扩大规模,提高竞争力。③产业化住宅,不断更新公司发展思路。在传统建筑业的基础上发展产业化的建设进程。④投融资通过合作联营模式,吸引有能力的机构为战略合作伙伴,从而扩大公司整体规模,促进经营范围和整体实力,持续保持经济增长。 我们将结合企业五年发展战略,按照现代龙八娱乐网上娱乐新标准、新要求,建立起适应市场经济的现代化管理制度,促进公司综合实力,向前发展,建立一支现代化、专业化高效的管理团队,在2018年争取为上级领导及职工群众交上一份优异的答卷。
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